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群众：我们到河对岸种庄稼每次都要绕道走很远的路，很不方便。
社区：多方筹资在桑园河上架起一座钢制便桥，解决了居民由村中往返西边田地的通道问题。
群众：我们社区环境卫生脏乱差，严重影响居民生活。
社区：每年投入3万余元资金用于聘用专职保洁员，投资6万余元对办公服务环境进行了改造提升，及时清理官沟下段排污涵洞600余米。
群众关心的事一定有回音，这是宾川县大新社区“网格化”管理的日常。近年来，大新社区紧扣“党建引领社区治理”思路，实施“三级网格化”管理，人往网格走、事在网格办，让群众小事不出户，大事不出社区，“小网格”不断激发社区治理“大能效。
“网格化” 社区治理触角延伸“到户”
大新社区位于宾川县县城南面城郊结合部，辖3个自然村7个居民小组，有2587户7635人。社区针对辖区流动人员多、管理难度大的实际，成立由社区党总支书记任组长的社区基层现代化治理工作领导小组，将社区划分为115个网格，配备一级网格长1名、网格员14名；二级网格长7名、网格员21名；三级网格长（户长）115名，将社区治理触角延伸到组到户，扩大了管理覆盖面，社区呈现户户有人管、事事有人抓的良好格局。“成立三级网格太好了，以前做这样的工作我与支部书记至少要跑3天，现在只需2个小时就能完成，大大减轻了我们小组干部的工作压力。”七组组长刘如军从疫情防控工作中尝到了实施“网格化”管理带来的甜头。大新社区七组有居民1400余人，实施“网格化”管理后，设置户长20人，每个户长负责15-18户居民。在疫情防控工作中，不管是疫苗接种还是重点地区排查，七组在2个小时内就能完成整个小组的工作任务。
“网格化” 打通为民服务“最后一米”
大新社区充分发挥新媒体在“网格化”管理工作中的作用，在社区建立了“两委”支部微信群、各小组居民微信群，在村党支部建立了党员微信群，每名户长在自己的网格区都建立了微信工作群，网格员当“群主”，借助微信功能，实现各级户长与居民群众的良性互动，有效调动了社区群众参与社区治理工作的积极性、主动性。2022年4月4日，大新一组王某某户发生家庭矛盾纠纷，以前发生此类事情居民也只是去看看热闹，但户长王超从网格微信群里得知此事后，第一时间介入进行制止，避免了事态的进一步扩大。
“当时被打着都晓不得要怎么办，好在王超及时赶来制止，随后小组与社区干部及时对我老公进行批评教育，他也觉得不该打我，主动向我承认了错误，现在我们的生活比以前更好了”。王某某爱人非常感激社区干部在第一时间出面为自己解了围。
居民遇到的疑难问题能在群里第一时间反馈，并在第一时间得到解答，“网格化”管理成为基层党员干部了解群众、贴近群众、为民解难的新途径，打通了为民服务的“最后一米”。
“网格化” 助推移风易俗“新风尚”
社区还将农村客事办理纳入“三级网格”进行管理，在社区和各居民小组成立红白理事会，倡导婚事新办、丧事简办，签订“大新社区移风易俗客事办理承诺书”，并对菜品数量、桌数、每桌的价格作出详细规定。同时设立奖惩制度，定期对各居民小组红白理事会履职情况进行考核奖惩。客事简办扭转了社区群众多年来形成的大操大办陋习，3年来为群众节约办客资金200多万元。大新社区聚焦社区现代化治理，走以党建引领社区治理和服务创新之路，建立完善基层“网格化”治理机制，妥善解决邻里矛盾、土地纠纷、养老上学、低保、特困供养、人居环境整治、疫情防控等基层治理的热点、难点和痛点问题，及时有效化解基层矛盾，推动社区治理转型升级。2021年4月，大新社区被云南省爱国卫生运动委员会评为“云南省卫生村（2021年-2023年）”，2021年10月，被云南省民政厅列为“云南省城乡社区治理现代化试点社区”。
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